当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》张金洋:红色管理 ——深度揭秘毛主席顶级智慧 (课程编号:1001138631)

红色管理 ——深度揭秘毛主席顶级智慧

  
 

课程大纲

【上课日期】2019年6月13日(周四)
【签到时间】上午8:40-8:55
【上课时间】上午9:00-12:00 / 下午13:30-16:30
【上课地点】新港西路135号中山大学国家大学科技园A座309室


学员约定(重要):
◆如需要请假的学员请在开课前两天以书面方式通知企业人力资源部,得到企业人力资源部批准后,方可取消当次课程,并及时进行补课或调课;
◆上课是一件很庄重的事情,请您做到不迟到、不早退、不旷课,并在上课过程中保持良好的仪态;
◆凡未能9:00准时到达课堂视为迟到,并待第一节课下课后方可进入课堂听课;
◆为了保持一个安静的课堂环境,请您将手机调为震动或关机状态;
◆如果您有重要来电,请移步到课室外或在下课时段接听;
◆我们将全程记录您的课堂表现,请不要随意更换您的位置;
◆如在下课前离开课堂视为早退,班主任将客观记录并反映在《TFO季度报告》中;
◆根据学习收获,客观地填写和提交《课程意见反馈表》后方可下课。


企业面临问题
如果将一个国家或政党看做一家企业,毛泽东无疑是最伟大、最成功的中国企业家之一,毛泽东成功地缔造和领导了一个党,一支军队,打下了一个天下。他的管理思想与方式是一座取之不尽的思想宝库。
在中国当领导、搞管理,不能照抄西方的管理思想和管理经验。讲中国式管理,不能不讲毛泽东。红色管理有丰富的理论,又有成功的管理实践,曾创造出人类管理史上的奇迹,值得后人认真研究和借鉴。如果30年前的改革开放初期我们不学习西方管理,那是我们无知。30年后的今天,我们还在学习西方管理,而不能总结出自己的管理理论和经验,那就是我们的无能。
本课程是张金洋老师立足毛泽东智慧,并对红色管理思想及体系做了深度研究与挖掘而研发的系统课程。本课程从现代企业管理的角度阐释了毛泽东在领导方式、人员激励、自身修为等多个方面的管理智慧,更围绕当前管理实践中的难点和热点问题,通过系统阐述毛泽东在创建和管理人民军队中的成功实践,同时紧密结合成功企业家应用毛泽东管理思想的实践经验,理论与案例相结合,生动而全面地传授毛泽东主席的智慧与领导艺术,对管理者提升领导水平具有极大的学习借鉴价值和指导意义;为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路,学到行之有效的管理经验,具有很强的操作性和实用价值。


学员适合对象
企业中高层


传授观念知识
从当前企业中遇到的管理难题出发,学习并借鉴毛泽东领军智慧的实际意义
学习毛泽东的管理方法,掌握毛泽东管理方法的精髓并有效运用到实际工作中
系统学习和借鉴毛泽东的领导和管理智慧,全面提升领导艺术
传授毛泽东倡导的思想和管理方法及手段,帮助学员学习、掌握伟人智慧
以介绍红色管理与毛泽东智慧为主,将传统与现代、理论与实际想结合,通过多个视角的学习提升学员的管理能力和水平
涵盖了管理方法、管理理论、管理哲学和领导艺术四个部分,层层递进,相互衔接,为实际管理工作提供全方位的指导
帮助学员抓住管理的本质,掌握毛泽东管理智慧的原理和关键,解决管理难题,获得人生的成功


课程内容大纲
第一单元毛主席顶级智慧之领导艺术
一、释疑毛泽东的“两个结合”与“来去自如”对现代领导者的指导作用是什么?
二、深度解答毛泽东沟通认可的三步曲是什么?
三、道破毛泽东如何将领导力与执行力相结合?
四、细挖领导者如何学习与借鉴毛泽东的三大作风?


第二单元毛主席顶级智慧之打造团队黄金8招
一、攻克毛泽东正确处理内部矛盾的兵法是什么?如何借鉴并运用?
二、解密毛泽东“用说服和激励替代不教而诛”的神奇之处在哪里?
三、剖析毛泽东究竟如何控制强化组织战斗力?学员如何应用?
四、详解毛泽东“惩前毖后,治病救人”的三大秘诀是什么?
五、揭露毛泽东为什么认为“榜样的力量是无穷的”?
◆如何打造让人人成为先进的激励机制?
六、揭开毛泽东让组织天天进步的真相究竟是什么?
1、成绩是总结出来的——及时总结,不断提高的杀手锏是什么?
2、如何正视挫折?把坏事变成好事的葵花宝典是什么?
七、深度解锁毛泽东的刚性管理加柔性管理的精髓是什么?
八、专家视角解读毛泽东化内耗为合力的智慧法宝是什么?


第三单元毛主席顶级智慧之用人如神之谜
一、独家破解“亲贤臣,远小人”与“任人唯贤,不任人唯亲”究竟如何做到?
◆为什么毛泽东认为政治路线确定之后,干部就是决定的因素?
二、“军民团结如一人,试看天下谁能敌”在新形势下如何理解并运用?
三、难题解析:量才适用方能人尽其才的高阶教程是什么?
四、解开疑惑:透析管理者如何做到“不拘一格降人才”?
五、领导者必修:创造“对事不对人”的管理氛围其目的与作用是什么?
六、揭示毛泽东“观大节,略小过,各就各位”的精妙用人之道?


第四单元毛主席顶级智慧之权力运用艺术
一、精准提炼如何将领袖魅力与组织建设并重?
◆究竟如何提升组织力?
二、启示:领导的四种境界究竟是什么?
三、密不外传之毛泽东的授权艺术究竟是什么?
四、重磅干货:如何跟毛泽东学权变?


培训师介绍

张金洋

张金洋
主要背景资历:
■团队潜能创始人、实战派管理专家■ 2006年全国十大女性讲师
■东方名家特聘专家■武汉大学MBA教授
■畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者
■电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾
授课风格:
前瞻:来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系
专注:专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年
系统:从心态到技巧,从理念到实践全方位提升学员综合素养
实效:上午学,下午用,杜绝纯理论宣讲,每个理论,每个技巧都有丰富案例佐证,并提供实战演练的机会,现场消化
讲师寄语学员:
我们每天都可以成功。做好自己的本职工作,就是今天最大的成功。

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上课时间:   (时间格式:2019-06-25)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
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